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合理控制成本 增加企业效益——记12月份员工主题大会
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已阅：914 2017-12-01 |
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12月1日下午3点整，旷达威德全体员工齐聚行政楼三楼大会议室召开主题员工大会。公司董事长曹立宏先生、总经理卢志平先生与全体员工一起与会，会议由常务副总杨庆高主持。本次会议主题为“合理控制成本 增加企业效益”。
本次会议有新亮点：会议开始时全体与会人员高声诵读公司使命和目标：自主创新、振兴产业，贡献国家、回馈社会，做中国最大、最强的封头专业制造商。随后由财务管理部副部长金勇作重要发言，金部长首先向大家解释了成本的含义：成本是为达到一定目的而付出或应付出资源的价值牺牲，它可用货币单位加以计量。通俗的说就是我们进行生产经营活动，就必须耗用一定的资源（人力、物力和财力），其所需要的货币资金（金钱）称之为成本。成本可以分为直接成本和间接成本，直接成本就是直接用于产品生产所购买的原材料；间接成本就是除了直接成本以外的为生产服务所产生的费用。同时金部长还向大家介绍了成本和员工的关系：工作时要遵章守纪，各司其职，认真细致，严格执行操作规程，避免或降低操作失误，提高产品合格率，减少不必要的浪费，降低各类成本，提高经济效益。
接下来，会上由卢志平总经理、常务副总杨庆高，副总经理龚文伟分别宣读了《工艺纪律执行先进班组和个人奖励通报》、《安全生产和卫生先进班组及个人奖励通报》、《第四季度发放改进提案奖的决定》，同时对以上优秀班组和个人予以颁奖。
会上，杨总还从生产管理改进的角度，阐述了成本节约策略，如：通过控制加班，增加正常上班期间的有效劳动可以节约成本；通过设备的自动化改造，来解放劳动力，提高生产效率，会大幅节约成本，等等。
大会最后，曹董作了总结性发言，他说通过全体干部和员工的齐心协力、通力合作，我们已经全面达成并超越了2017年生产经营目标，取得了多项可圈可点的实绩：实现持续盈利经营、销售客户群体不断扩大，技术革新项目顺利推进，车间扩建计划有序进展、公司资质又有新增等等。同时，曹董指出，公司虽然在以上各方面取得了很大的成绩，但是我们仍然要不忘初心，迎难而上，向着更高的目标迈进，并表示公司来年会通过力度更大的绩效考核，来激励和惠及员工，希望全体员工再接再厉，谱写旷达威德新篇章！
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