律回春晖渐，万象始更新。2月1日下午2点整，旷达威德一年一度的年终总结表彰大会在行政楼三楼大会议室隆重召开。公司董事长曹立宏先生、总经理卢志平先生与全体员工一起与会，会议由行政副总龚文伟主持。
    卢总首先代表公司管理层向全体员工表达新年的诚挚祝福，并总结2015年度工作。卢总说，刚刚过去的2015年，世界经济增速缓慢，中国经济也面临深层次的产业结构调整，经济下行压力持续加大，多行业面临亏损。在此艰难而严峻的形势下，旷达威德也负重前行，在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了一定的成绩。各部门严格管理，明晰责任，尽心尽力，全公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围，管理水平越趋成熟，员工岗位技能也逐渐提高。卢总发布了2016年的经营目标，并指出在新的一年，我们将面临更多的困难与风险，迎接更大的挑战，全体员工要团结一致，奋发进取，利用公司现有的优势，挖掘和整合资源，加大研发力度，进一步提高产品质量，努力突破销售瓶颈，争取掌握更多市场竞争的主动权，为完成全年经营目标加油。
    其次，生产副总杨庆高请出33位员工代表集体高声背诵旷达威德质量方针。随后，杨副总发表了题为《质量铸就品牌，质量创造辉煌》的讲话。杨总回顾了2015年封头制作情况，指出交货合格率、工作合格率、焊接合格率、内部返修率等4个重要质量指标都取得了一定的进步，同时在生产和技术课题方面也取得了一定的成绩，这些都跟全体生产、技术、质保人员的努力付出分不开的。杨副总还指出，2016年我们将再接再厉，继续开展全员培训、教育指导、检查监督、质量赏罚等工作，不断提升威德封头品牌的美誉度。
    接着，曹立宏董事长就卢总和杨副总的发言作了总结和延伸。曹董的发言主题是《全员共担，合力奋进》，他着重提出要实现公司经营目标，必须依靠公司上下每个人的团结奋斗，只有加强全员绩效考核，让全体干部员工的薪水与公司的生产及经营效益相挂钩，才能化压力为动力，变动力为活力。同时，曹总指出，一个公司的发展壮大不仅需要科学的管理，更需要有一批一流的员工，公司自2016年起将实行员工职业技能评定制度，通过对员工实行技术技能等级评定，来确定员工的薪资待遇。技术技能评定制度将为员工构建职业上升通道，并为员工创业创新提供更广阔的舞台。伴随着高亢的音乐旋律，大会对2015年度涌现的23名先进个人和部分优秀集体进行了表彰奖励，以感谢他们一年来对公司的默默奉献。
    最后，龚文伟副总向全体员工介绍新年有关工作打算，并对年终及春节放假事项作了详细说明。
    这次大会全面总结了2015年的工作事项，明确了2016年的工作目标的经营策略，让我们继续发扬“开拓创新，精诚敬业”的员工精神，为完成2016年的经营目标努力奋斗！