8月22日下午三点半，乘着夏日难得的清凉和惬意，旷达威德全体员工在行政楼三楼大会议室召开了员工大会，会议由龚文伟副总经理主持。会上，曹立宏、杨庆高和龚文伟副总经理以及常立寒部长分别作了重要报告。

  会议首先由曹副总发言，他以幽默的开场白活跃了会场气氛，同时也拉近了与员工之间的距离。他以“销售打天下”为主题，介绍了我公司销售的基本组织架构，并阐述了目前的销售现状以及产品的主要营销方式。他要求全体销售员明确职责，掌握产品的制作工艺和技术要领；向客户提供优质恰当的服务与咨询；以诚信为原则，保证质量，按时交货；按照销售计划，力取优良的销售业绩，早日成为封头行业的销售专家。同时，他对全体员工提出殷切希望：企业是一个大家庭，像一台大型机器，而我们每位员工就是这台机器的零部件，因此，每个人都在发挥着至关重要的作用。但要想这台机器高效运作，大家都要有统一的目标和行动。有目标才会有动力，有动力才有活力，态度决定高度，效果决定待遇，曹副总希望每一位员工能在获取自我成就感中，不断获得自我满足感和幸福感。

  接着，杨副总发表了“生产定江山，安全稳乾坤”的主题报告。他通报了一到七月份我公司的安全生产状况：虽无重大事故，但也发生了一些小的安全事故，究其原因是员工麻痹大意，违规操作。他要求大家遵守公司的安全方针：不轻视，识别危险；不麻痹，杜绝违章；他通报了一到七月份的生产业绩，并表扬了部分一线的干部员工；他指出，在他倡导引入安全生产三级保障体系以后，合同履行率和生产延期率都得到了有效地控制；计件制在八月份得到了试运行，也取得了一定的成效:员工的积极性得到了很大提高，减少了“打擦边球”和“浑水摸鱼”的不良现象；员工工资收益得到了大幅度的提升，且能张弛有度地安排工作和生活；在市场出现季节性变化时能预测并合理安排产能。当然改革过程中也暴露出一些问题，他指出，计件不是一味地要在产能上寻求突破，还要兼顾到产品的质量、软件资料的流转、安全和“6S”等工作，这样企业才能欣欣向荣，稳定发展。

  然后，常部长发表了题为“质量是企业的生命线”的报告。他通报了一到七月份的各项质量指标完成情况，指出总体状况良好，但也存在一定的质量损失。他对目前存在的一些问题进行分析并提出了相应的改进措施：全员提高产品的质量意识；加强封头的表面处理；提高各工序员工的岗位技能，并按规范要求操作生产；加强检查人员的责任心等。他指出，公司将在9月份继续开展各工序自检和互检活动，对各道工序进行质量考核及奖罚。

  最后，龚副总作总结性发言。他指出，为给员工创造良好的工作环境和生活条件，公司将以实际行动，在各项工作中持续改进。如公司在年初对基层员工的工资进行优化调整后，又于七月份对一线骨干员工和相关人员调升薪资；对班组的技术改进、工序改良和品质提升等及时奖励；不断改善生产车间的工作环境；提高员工的住宿条件和伙食标准；增设公用设施，增加员工业余休闲的场所等等。在宏观经济并不景气，封头行业发展乏力的状况下，我公司逆势而上，坚持高标准、严要求、精细化，以锐不可当的气势，正在掀起新一轮发展热潮。龚副总希望，全体干部员工应该牢记责任，不辱使命，奋发有为，为企业、也为自己创造更多的效益。