——记赴上海森松参观取经活动

上海森松压力容器有限公司是森松集团的一家子公司，目前是我们公司的一位重要客户，主要开发生产核电产品。

11月30日，公司组织生产部、技术部、质保部、切割中心共12人前去森松参观学习。我们高兴得看到，在现场组装的各类容器上，许多都是我们公司生产的封头，有半球形的，有椭圆形的，有锥形的……听接待我们的白经理说，我们公司封头的生产技术是中国第一流的，无论是产品的外观形状，还是具体尺寸，都完全合乎他们的要求，甚至比从法国、德国进口的封头还要好（在现场白经理给我们看了从国外运来的现成封头，上面有很深的旋压轮印，生产部徐部长说在我们公司可能就是不合格品），而且我们的封头组装起来比较方便，价格也比较合理，深受他们的青睐。

森松目前推行的是“5S”管理，办公室、会议室里都安排得井井有条，车间里各类物资摆放得整整齐齐。给人的总体感觉是：车间很大，但安排得很紧凑。每道工序之间或者不同的组装场地之间，都用可移动的油布架隔开，显得条块清晰，而且产生的噪声、粉尘对其他人的影响也会大大减少。各条安全通道畅通无阻，若是占用，立即放置安全告示牌。所有的设备擦洗保养完好，上面基本看不见油渍、污渍。森松也用数控等离子切割不锈钢，可能是所用等离子气体不同，其切割断面如机械切割一般，无毛刺、无氧化，端面光亮洁白，基本不需要打磨。

虽然这次参观的时间比较仓促，但我们12个人还是很有收获。首先在现场看到我们公司这么多产品，而且听了白经理的夸奖，我们对自己的公司和产品更加充满信心，也为我们公司感到无比的自豪！其次，森松的管理非常注重细节，它在我们国内主要以质取胜，一流的质量需要一流的管理，因此大力推行“5S”是获得一流质量的保证和前提。我们公司起步较晚，虽然一直在大力提倡“6S”活动，近年来也取得了骄人的业绩，但还存在许多限制和不足，现场改善的空间应该非常巨大，只要大家齐心协力，工作中不断增加投入，努力改善设施，严格加强管理，相信现场的环境会越来越好。