7月6日，王健总经理如期向公司全体员工作WD·2011年中期报告。

王总跟往常一样，首先带领大家重温了公司纲领：自主创新、振兴产业，贡献国家、回馈社会。他总是想让每一位威诺德人牢记公司崇高的使命，恪守既定的价值观。紧接着，他又反复强调了公司的经营方针：价格合理、品质优异，交货及时、客户满意。他力图让每一位威诺德人明白，这四点经营方针，任何一点都必须坚守，这是市场竞争的四大制胜法宝。

其次，王总通报了半年度经营业绩：生产封头7600吨，完成销售2.4亿元，其中不锈钢封头比例为69.23%，生产封头个数34975个，半年度计划总达成率为101.85%。他对2011年上半年公司的经营情况作了中期汇总，并归结为：隆重举行开业庆典，行业地位明显提升，品牌效益日益突显，设备辅机不断配置（2200吨压鼓整机、3000吨压机辅机、FM4冷旋压机先后投入使用，冲压、旋压模具基本完成，打磨机、手动抛光机按计划增加，FM4.5热旋压机在制），生产经营初具规模，组织体系得以建立，规章制度不断完善，质保体系运转良好，行业用户普遍认可，远期发展正在筹备。

接下来，王总要求全体员工明确2011年下半年工作重点，并将其归纳为：确保品质优良稳定，确保交货约定，确立客户优先，提高工作效率，建立预算决算，积极控制成本，有效利用资金，继续配置设备辅机，不断健全组织体系，确保质保有效运转，加快创建自主品牌，大力加强技术攻关，加快建全规章制度，大力提高执行力度，日益强化基础管理，不断扩大业界影响。

公司下半年的主要计划指标是：每月生产封头平均1500吨，到年底完成总销售金额4.5亿元。 其它分列计划指标是：交货合格率≥99.985%，不锈钢比例≥50 %，焊接一次合格率≥98%，生产天数≤5天，生产延期率≤3%。

王总在大会上还概括了公司的优势：设备品种齐全、优势明显，员工战斗力强、团队协作好、技术能力强、生产效率高、销售能力强、企业口碑好。同时，王总语重心长地说，在大力发扬现有优势的同时，还要清醒地认识到在激烈的市场竞争下，公司必须在稳定产品质量、确保按时交货方面进一步努力，在加强部门沟通、保证人员稳定和打造企业文化方面进一步作为。

 最后，王总组织全体员工再次学习了公司的质量方针、品质目标、员工精神、企业愿景、销售方针、安全方针和生产方针。