2025年7月1日下午17:30，在行政楼三楼大会议室开展了喔趣系统实际操作培训。此次培训由信息科科长黄俊峰主讲，培训对象包括公司销售人员、内勤人员、工务科员工以及生产现场的一线员工等。培训旨在帮助大家更好地掌握系统运用，提升操作技能，借助系统高效完成工作。
本次培训聚焦喔趣系统实际操作，首先就从登录系统操作入手。喔趣系统支持电脑端和手机端两种登录方式，黄科长通过PPT直观演示了这两种登录方式的操作过程，并详细讲解了登录过程中易导致失败的细节问题，使大家能够熟悉不同的登录方式，从而提升工作效率，更高效地处理各项事务。
在询价流程的讲解中，黄科长向大家展示了如何在系统中准确填写客户信息、产品需求，以及如何根据历史数据和市场情况生成合理的询价单，确保在与客户沟通时能够快速响应并提供专业的报价。

    客户资料维护环节，强调了数据准确性和安全性的重要性。员工们学习了如何在系统中新增、更新客户信息，以及如何设置权限以保护敏感数据。这不仅有助于提升客户服务质量，还能为企业的市场分析和决策提供可靠的数据支持。

    合同确认流程的培训中重点讲解了合同模板的生成、条款审核以及电子合同的签署和存档。通过系统的自动化功能，大大减少了人工操作的繁琐和错误，提高了合同处理的效率和规范性。

    U8系统作为企业资源管理的核心工具，培训内容涵盖了库存管理、财务管理、采购管理等多个模块。员工们学习了如何在系统中准确录入基础数据、进行账目核对以及利用报表工具分析关键数据，为企业的精细化管理提供有力支持。

    销货清单制作、工艺卡开具、生产计划制定和完工输入等环节的培训，紧密结合企业的实际业务流程。在详细介绍了每个环节的操作步骤和注意事项后，员工们结合工作实践中的操作加深了对系统的理解和掌握。如在销货清单制作中，确保商品信息准确无误；工艺卡开具环节，明确了生产过程中的工艺要求和责任人；生产计划制定时，综合考虑了各种资源因素，以确保生产的高效有序进行；完工输入则为后续的质量检验和成本核算提供了准确的数据。

    培训过程中，员工们积极参与互动，提出了许多实际工作中遇到的问题和困惑。黄科长耐心解答，并针对不同部门的业务特点提供了个性化的解决方案。通过此次培训，员工们不仅提升了对内部系统的操作技能，还增强了团队协作和沟通能力，为企业的持续发展奠定了坚实的基础。

    此次内部系统培训的成功举办，是旷达威德在提升企业信息化管理水平方面的重要举措。未来，公司将继续加强员工培训，不断优化内部系统，以适应市场变化和企业发展的需求，为实现企业的战略目标提供有力保障。

综合管理部  黄俊峰