为进一步提升公司的整体形象和竞争力，传承和弘扬劳模精神、劳动精神和工匠精神，同时强化6S管理理念，提高工作效率和质量，5月12日下午，旷达威德组织全体一线员工开展劳模、工匠精神宣讲及6S管理培训。

    培训伊始，新誉集团的江苏省劳模严成给全体一线员工带来了“劳模工匠”精神宣讲，让大家深刻感受到了劳模、工匠们的卓越追求与奉献精神。紧接着，旷达威德的省劳模梁泽锋也上台进行了分享，他的经历和感悟激励着每一位在场员工。随后，武进金牌工人吴恺也分享了自己的成长历程与心得，展现了金牌工人的风采与担当。

    随后，专业讲师薛成刚详细讲解了6S与目视化推行8步法，为公司进一步提升现场管理水平提供了专业指导。紧接着，公司安环科科长夏超对企业现阶段 6S 工作进行了全面总结，明确了已取得的成绩、尚存问题及未来可以改善的方向。

    此次培训虽然时间紧凑，但是适逢其需，内容丰富，涵盖了精神宣讲、经验分享以及工作方法与总结等多个方面。通过培训，员工们不仅对劳模精神和工匠精神有了更深入的理解，也学到了许多现场工作中的宝贵知识和经验。相信在未来的工作中，大家能以劳模、工匠为榜样，专注坚持，精益求精；积极做好6S工作，自觉提高职业素养，共同推动公司高端化、智能化、绿色化发展。

综合管理部  蒋雅