2023年4月7日下午15:30全体员工在行政楼三楼大会议室举行了旷达威德2022年度综合表彰大会暨2023年职工工龄奖颁发仪式。会议由综合管理部部长陈亮主持。

技能竞赛，提效赋能

2023年的3月注定是不平凡的，早在年初的员工大会上就提出了3月份生产冲刺3000吨任务目标。在这生产任务充足的3月，开展劳动（积分）竞赛，可以更好地抓好生产经营主线，全面完成生产任务目标，为实现公司2023年事业计划奠定了基础。会议一开始就由公司总经理杨庆高做了3月份劳动竞赛小结。杨总说：3月份推出的劳动积分竞赛，每个员工在不服输的心态下，掀起了一股比学赶超的热潮，比如，大家干劲十足，交接班的时候都不舍得离岗，觉得能多做一分是一分；又如实时更新的积分充满了不确定性，上半月和下半月的积分第一都不一样，只有努力拼搏实干才能迎头赶上甚至反超。3月份的积分竞赛是成功的，为了让这积极实干的动力延续下去，公司决定接下来的每个月都将开展劳动竞赛，并不断完善竞赛规则。接下来总经理助理兼生产管理部部长吴亦平宣读了劳动竞赛表彰文件，获奖人员依次有序的上台领取证书和奖励红包。吴总说刚刚过去的3月份，公司生产封头3029吨，创造了公司开业以来新的历史记录。在公司全员的共同努力下，此次劳动竞赛圆满结束了，希望在今后的生产中，大家以先进为榜样，不断提升自身的主观能动性，为全年经营目标的完成和公司的高质量发展做出新的更大的贡献！

综合表彰，评优树先

机会总是垂青于有准备的人，荣誉更是青睐辛苦付出的人。会议上先后表彰了旷达威德2022年度创新改进项目优胜奖、最优提案、提案最多个人、2022年度模范员工、优秀员工。拥有高素质人才是企业的核心竞争力，旷达威德致力于建立“人无我有，人有我优，人优我精”的人才格局，在各类先进模范的榜样引领下，必将坚持自我加压，自我超越，用使命在肩、奋斗有我的豪情，不断书写旷达威德奋进的历史。

长效激励，感恩员工

会议第三个议程为2023年度长效激励之工龄奖颁发仪式，这个环节是专属于旷达威德5年工龄以上的老员工，全体员工现场见证了属于他们的荣耀，分享了他们的喜悦。此次工龄奖颁发仪式分为5年、6年、7年、8年、9年、10年及以上六个工龄组，分批次发放。手上握着厚厚的红包，脸上挂着开心的笑容，相片定格住了这美好的一瞬间。紧接着，龚文伟副总对旷达威德2022年绩效考核奖、2023年感恩奖发放安排作了具体说明。龚总说明年将新增工龄满15年的工龄奖，今年管理干部绩效考核还有两点异于往常，一个是月度和年度考核奖均与净利润挂钩；二是按月度或年度执行管理干部过程目标考核。龚总强调，幸福是奋斗出来的，我们需要埋头苦干、真抓实干，努力提升企业的经营效益才能不断提高我们的综合薪酬待遇，提升大家的幸福指数。

领导讲话，鼓舞人心

会议的最后一个议程是曹立宏董事长作《新发展时代，新思维概念》的重要讲话。曹董说2022年公司缴了近2000万元税收，发放了5380万元工资和福利，年人均封头产值145万元，这些数字是公司近几年来增长最快的。2022年公司开创了稳健发展的局面，被列为上市后备企业，今年3月份更是突破了产量超3000吨、销售超6000万的目标。这些成绩的取得源于客户的信任、公司员工的辛勤付出。为了更好地适应生产发展需要，公司今年准备加大设备自动化改造力度，争取实现厚板等离子自动焊接、机器人自动坡口、激光切割，并引进无损检测CR技术，这样既能减轻一线员工的劳动强度，还能提高工作效率。曹董说2022年的十周年厂庆展示了旷达威德人不一般的精神面貌，今年开始的车间“智改数转”工作，又将是旷达威德大显身手的大手笔。在这样的良好开局和大好势头下，威德人要卯足一股劲，拧成一根绳，为着璀灿幸福的明天而奋斗！

                                         综合管理部    蒋芸芳